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物资集团召开2018年落实“两个确保”专题会议

来源:党群工作部 编辑:王业霞/文 李江波/摄 发布时间:2018-10-10

本网讯 为确保圆满完成2018年“两个确保”目标,压实“两个确保”责任,10月10日上午,物资集团以视频形式召开落实“两个确保”专题会议。会议强调2018年“保A级”和逐步赶超任务艰巨,现在到了关键时期,进入冲刺阶段,系统全体员工要聚焦任务目标,深化改革创新,狠抓突围攻坚,以良好的精神状态和优异的工作业绩,向www.4066.com交上一份满意的答卷。

总经理、党委副书记叶河云出席会议并讲话,党委书记、副总经理朱同斌传达www.4066.com10月份月度例会精神。副总经理、工会主席郑守忠主持会议,副总经理马燕南出席会议,总会计师张小春分析经营工作存在问题和面临形势,部署“保A级”目标措施,副总经理朱文义总结安全质量情况,提出相关要求。


叶河云在讲话中指出,今年以来,形势严峻复杂、工作千头万绪。系统广大干部职工认真贯彻落实“五个坚持,三个确保”总体要求,各项工作齐头并进,经营局面持续向好。主要体现为三个特点:一是工作稳中求进、有序推进。物资保供控价成效显著,采购质量不断提升,改革创新深入推进,安全生产保持稳定,科技创新再获新成果,集团外市场全面拓展,国际贸易企业建设稳步推进,党的建设、党风廉政建设、干部队伍建设等各项工作都取得可喜成果。二是指标喜中有忧、喜大于忧。喜的是重点考核指标优于年初下达指标时间进度,并处于先进水平,忧的是www.4066.com对各分子企业的利润指标进行了调整,任务目标全面升级。三是形势仍然严峻,不容懈怠。必须准确把握,抢抓机遇、应对挑战,管控风险、化解压力,着力增强工作的超前性、系统性和针对性。

叶河云强调,要以良好的精神状态抓好当前重点工作,实现“两个确保”目标顺利完成。一是紧抓当前,压实指标,为“保A”多做贡献。各专业企业(事业部)作为商贸物流板块的主要利润中心,要在关键时期主动靠前、勇于担当。各省级物资企业、各分子企业要全力以赴按照年初预算指标目标值完成任务,亏损企业要坚决扭亏,持续提升利润。本部部门要进一步密切与www.4066.com有关部门对接,加强工作汇报联系。

二是落实责任、突出重点,千方百计抓好物资安全质量。坚决杜绝因质量问题引发的安全责任事故。提高人员对物资采购质量重要性的认识,强化各级培训考核,加强管理制度、工作流程、质量标准建设。提高质量管控技术能力,加强质量过程控制,加强采购文件编制质量,加强防范质量风险、清廉风险,做好重点项目及投产项目的物资供货保障。

三是从讲政治的高度,把安全稳定作为压倒一切的任务。要切实抓好安全稳定和舆情管控等工作,做实加分项,严防死守减分项,坚守底线与红线。各省级物资企业安全稳定管理工作,由所在省企业负责。要进一步落实各级主体责任,强化重点现场管理,深化隐患排查治理,前移关口、加强矛盾纠纷的排查化解。

四是高度重视、传导压力,确保“三供一业”、“瘦身健体”务期必成。仔细梳理“三供一业”移交工作存在的问题难点,倒排工期、逐个突破,积极争取www.4066.com的政策支撑。“瘦身健体”要密切跟踪www.4066.com压减任务的新要求,加强与www.4066.com主管部门沟通汇报,确保按整体部署落实到位。

五是深化改革、全面创新,持续增强发展活力和发展后劲。各企业都要立足实际,思变求变,大胆改革、锐意创新,提升企业管理水平、技术水平和运营效益。物资集团将对深化改革工作进一步做出顶层设计,统筹推进重点改革任务。

六是聚焦问题,精准发力,落实“两个清单”。对于意见建议清单,本部部门要对影响保A目标的重点事项,10月底前拿出具体解决方案;对于涉及长远发展、体制机制等方面的重大问题,要抓紧进行专题研究。对于具体要求清单,系统单位要按照时限要求抓紧落实。总经理工作部要围绕“两个清单”抓督办。

七是加强党建、严肃纪律,为实现任务目标提供坚强保证。加强党的领导,坚决做到“两个维护”,充分发挥把方向、管大局、保落实作用,保证党和国家方针政策、www.4066.com党组的决策部署贯彻落实到位。

会上,财务管理部解读了物资集团“保A级”行动方案,项目管理部作关于安全质量的专题发言,发展与创新部、业务运营部、党群工作部、咨询企业、重工事业部、天津企业作表态发言。

物资集团副总师,本部各部门主任、副主任;各专业企业(事业部)领导班子;各分、子企业、各省级物资企业党政主要负责人在主会场,各分、子企业中层及以上干部在分会场参加会议。


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