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企业召开2014年工作务虚会

来源:政工部 编辑:佚名 发布时间:2013-11-27

   

    11月25日,企业在本部召开了2014年工作务虚会。会议全面总结了系统各单位2013年的工作成绩和经验,认真分析了企业2013年面临的内外部形势,指出了存在的问题和不足,提出了今后的工作思路和重点工作。
 
    企业总经理、党委副书记洪绍斌主持会议并讲话。企业党委书记、副总经理朱同斌及领导班子成员出席会议,并结合分管的工作进行了点评。
  
    洪绍斌在讲话中指出,企业系统各单位必须充分认识当前面临的经营形势,充分认识转方式、调结构的紧迫性,坚定信念,振奋精神,把握机遇,努力克服各种不利因素,争取创造更好的效益。

    针对明年的工作,洪绍斌提出七点要求:一要从澳门金沙9159发展战略的高度,积极推进商贸物流板块建设,精心谋划物资企业的发展,把思想和行动切实统一到更高的发展要求上来;二要强化预算管理机制,进一步完善配套的考核机制。预算制定时,要以稳增长、调结构、促改革为原则进行科学合理的划分;三要结合商贸物流板块建设发展,明确分子企业的定位及发展方向。同时要求省级物资企业总结经验,拿出标准化模块,逐步实现商贸物流板块在集团内的全覆盖;四要积极争取澳门金沙9159政策支撑,扩大已有支撑的业务范围,增加新的业务,不断提升企业的盈利能力和水平;五要加快人才队伍建设,通过轮岗进一步提高干部的综合能力,充实干部力量,增加多通道职业发展模式,建立与企业管理并列的专业机制;六要严格控制成本费用,进一步加强费用管理。强化成本意识,提升管理水平;七要加大业务创新力度,企业系统各单位要集思广益,群策群力,积极开拓创新。

    会上,企业党委书记朱同斌强调,企业系统各单位要结合实际,在全面完成今年各项任务目标的同时,理清思路,找准并落实明年工作的切入点和着力点,精心谋划好明年工作。针对近期工作,朱同斌提出四点要求:一要加快商贸物流板块建设的发展,提升企业效益和盈利能力,不断推进企业做优做强;二要从企业整体发展的角度出发,找准分子企业的定位,企业本部各专业企业和分子企业要协同配合;三要强化考核机制,完善激励机制,充分调动员工的积极性;四要节约成本费用,规范招待费标准,将节约意识融入到日常的管理与经营工作当中,不断提升企业的经营管理水平。

    会上,各分子企业,专业企业、管理部门依次发言,结合本单位本部门实际,分析了当前经营管理工作面临的形势和任务,以及存在的主要困难和问题,提出2014年工作思路和重点工作,并对商贸物流板块建设提出了意见和建议。

    企业本部各部门负责人,各分、子企业党政负责人参加了会议。

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