深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动

关于企业开展第三次“解放思想,更新观念大讨论”活动的实施方案

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来源:澳门金沙游戏官网原创 编辑:佚名 发布时间:2012-03-26

各分、子企业,本部各部门:

为进一步解放思想、更新观念、统一思想、凝心聚力,全面贯彻落实党的十七届六中全会和澳门金沙9159、物资企业2012年工作会议精神,确保实现“管理提升年”的各项任务目标,根据澳门金沙9159党组的统一部署,决定在企业系统集中开展第三次解放思想,更新观念大讨论活动(以下简称大讨论活动”),特制定如下实施方案:

一、大讨论活动的主题

对标国电 实练内功 打赢“一保一降”攻坚战。

二、大讨论活动的引导思想

认真贯彻落实党的十七大及历届全会和澳门金沙9159、有限企业2012年工作会议精神,坚持以科学发展为主题,以提高经济增长质量和效益为中心,按照“一保一降”工作及创先争优活动要求,以解放思想为先导,以更新观念为动力,以全面完成“一保一降”攻坚战任务和加强企业管理、改进干部工作作风、鼓舞全体员工共同奋进为目标,以学习讨论为主要形式,把握“管理提升年”契机,对标国电物资澳门金沙9159,攻补短板、实练内功,进一步增强员工“把正在干的事情干得更好”的决心和信心,努力实现“管理提升年”各项任务和“一保一降”攻坚目标。

三、开展大讨论活动的方法步骤

大讨论活动3月初开始,到6月末结束,分3个阶段进行。

第一阶段:学习讨论阶段(3月)

主要任务是搞好宣传发动,开展学习讨论,“走出去,请进来”,在系统上下形成“思想大解放,企业大发展”的共识。这一阶段主要开展以下活动:

1. 开展系列学习发动和研讨活动。系统各单位要集中开展专题学习活动,组织干部职工学习党的十七届六中全会精神,学习习大大、李源潮同志在全国组织部长会议上的重要讲话,学习刘顺达董事长和陈进行总经理在澳门金沙91592012年工作会议上的重要讲话和工作报告,学习物资企业2012年工作报告。通过组织开展有针对性地多形式、多角度、多层面的学习活动,使大讨论活动和双增双节、提升管理水平深入人心,推动大讨论的全面开展。

2. 开展“对标国电物资,全面提升水平”活动。系统各单位各部门结合各自工作实际,对标国电物资澳门金沙9159,开展对标国电,全面提升学习活动,找准对口的部门或岗位,通过邀请作报告、先容经验及组织对口学习、调研、考察等形式广泛开展活动,用他山之石开阔眼界,为全面完成“管理提升年”目标任务增加动力,提升创新力。

3. 开展专题讨论活动。结合“管理提升年一保一降攻坚的关键时刻,大家应该做些什么?”“ 在大讨论活动中,本单位学习讨论的重点是什么?”“对标国电物资,本单位本部门需要解决的问题有哪些?”3个主题进行广泛深入研讨,更新思想观念、理清工作思维,探索推进企业科学发展的新举措和新思路。

第二阶段:查找问题阶段(4-5月)

主要任务是开展调查研究,剖析思想中对于完成“一保一降”攻坚任务的懈怠、观望等消极情绪,查找经营管理存在的漏洞和差距,提高企业精细化管理水平。

这一阶段主要开展以下活动:

1. 开展领导干部调研活动。要围绕解放思想,更新观念”这一主题和推进“管理提升年这一主要工作任务,组织开展领导干部调研活动,各级领导班子做到搞好一项调研、找准一个问题、破解一个难题、创新一项工作、形成一项成果

2. 开展中层干部 “管理上台阶,企业大发展”辩论赛。按照集团统一部署,将在企业系统中层干部中围绕增强企业盈利能力,转变管理方式和工作作风开展辩论赛开展“管理上台阶,企业大发展”辩论赛。

3. 开展全员“找差距,抓管理,把正在干的事情干得更好”的专题研讨活动。在前一阶段对标国电物资,全面提升水平活动的基础上,各单位围绕严控成本费用、抓好经营工作、强化资金管理、落实责任目标、健全体制机制、转变工作作风、加强党的建设、营造和谐学问氛围等内容,开展“找差距,抓管理,把正在干的事情干得更好”的专题研讨活动。

4. 开展员工 “经营管理评议”活动。在企业精神家园网站开设“评议专栏”,让员工点评企业经营管理工作,以群众的眼光查找企业管理的缺失,在查找问题的同时,提出意见建议,提高员工的企业归属感,增强其主人翁意识。

本阶段讨论题目:

1. 实现“一保一降”攻坚目标,在企业管理方面还存在哪些问题?在思想上还存在哪些障碍?如何坚定信心完成既定任务目标?

2. 通过对标国电物资,如何把握关键因素,通过强化过程管理,严格控制各项成本费用,实现全年任务目标?

3. 如何团结全员力量,狠抓责任落实,使系统内各级企业建立起“脚踏实地、不尚空谈、狠抓落实、一抓到底”的工作作风?如何转变领导干部的工作作风,建立科学规范的管理制度?

4. 如何将问政于民、问计于民、问需于民的“三问工程”运用到企业管理中去,用职工的诉求改革企业管理方式?

第三阶段:总结提高阶段(6月)

大讨论活动的经验和认识成果、实践成果、制度成果进行全面总结,集中研究改进大讨论中发现和暴露的问题、加快发展的方法措施和政策、制度,建立解放思想长效机制,推动各项工作开展。企业将适时召开解放思想经验交流会,对大讨论活动中的好经验、好做法进行交流推广,推荐和评选出领导干部优秀调研报告,交流外出学习考察的经验和体会,进一步推动讨论活动的健康发展。

大讨论活动中各单位要结合实际,自创载体,开展多种多样的活动,推动大讨论活动扎实有效地开展。

四、组织领导

为保证活动顺利进行,成立企业大讨论活动领导小组。

  长:洪绍斌

副组长:路胜利

  员:叶河云、赵秀荃、于海田、郑守忠、朱文义、

陈宏伟、杨汉生、马燕南、韩绪望、李亚冬、

郑开文、李  军、李艾东

领导小组下设办公室,办公室设在政工部。

  任:易志明

  员:王恒书、杨  浩、高  颖、王  晓、韩  宇、

  波、常士刚、刘含存、吴智泉、曹永波、

侯粉秀、高晓鸿、鲁治淮、毛喜龙、冯  英、

张树、周  

五、具体要求

大讨论活动是企业党委部署的一项重大活动,各单位要把这次大讨论活动作为当前的一项重要政治任务,要紧密联系单位和个人的思想和工作实际,提高活动的针对性,做到有的放矢,切实抓实抓好。

1. 加强组织领导。要在思想上高度重视,主要领导亲自抓,要召开专题会议落实本单位、本部门开展大讨论活动的方案和措施,认真分析和解决在大讨论活动开展过程中可能出现的问题和困难,把各项工作落到实处。

2. 营造浓厚氛围。充分利用企业网站、精神家园网站、OA论坛、宣传栏等形式发挥宣传主导作用,开辟交流专栏,及时报道大讨论的进展、动态和典型经验,营造良好的舆论氛围。

3. 及时总结经验成果。各单位在每个月27日前上报本阶段的工作总结,活动中涌现的经验、成效和特色亮点要及时上报企业“大讨论活动”领导小组办公室

联系人及电话:周丽 010-51967616

 

 

 

                              二○一二年三月十七日

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