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2017工作会专题

[先进单位]北京国电工程招标有限企业

来源:招标企业 编辑: 发布时间:2017-01-23

2016年,依据大唐集团一五八发展规划和澳门金沙游戏官网1221工作思路,招标企业立足自身定位和特点,制定1、2、4、2的全年工作目标,以打造坚强招标子版块为中心,以规范、效率和效益为抓手开展工作,较好完成了各项目标任务。

1.考核指标完成良好。2016年招标企业完成收入2.6亿元,完成预算指标100%;完成利润1.3亿元,完成年初预算值的101%。清理以前年度应收账款5131万元。

2.服务能力持续加强。在开评标过程管理、保证金清退、专家费发放、资料移交存档、完善内部制度等方面加强管控,圆满完成澳门金沙9159各级集中招标任务。截止11月底,一级集中招标标的数1467个,通过审查的采购结果概算金额650.23亿元,评标价合计539.80亿元,节资金额110.43亿元,平均节资率16.98%;二级招标标的数2572个,招标金额62.45亿元,同比增加26%和36%,招标数量和招标金额均创历史新高。

3. 管理提升迈开步伐。全面落实澳门金沙9159封闭评标管理制度,通过组建招标师审核团队,建立招标现场巡视制度,归口管理投诉、异议,强化二级招标过程管控等,有效推进招标业务整体规范运行。同时编制完成了《评标报告检查管理办法》、二级招标管控方案等管理制度17项。在双提升活动中,配合澳门金沙9159阶段性完成了多项采购管理优化工作,获得了检查单位的充分认可。

4. 党建工作有声有色。建立健全了招标企业党委中心组学习制度,深入开展”三会一课”、两学一做专题教育学习,举办清廉从业及现场参观等主题活动,起到了良好的强化政治学习效果;同时在公共区域开辟宣传栏和展示区,有效增强了员工荣誉感、归属感和自豪感。


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