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报告解读

[招标企业] 规范二级集中招标 加强采购研究工作 为商贸物流板块建设保驾护航——徐大伟

来源:招标企业编辑:徐大伟发布时间:2017-01-24

澳门金沙游戏官网总经理、党委副书记叶河云在澳门金沙游戏官网2017年工作会上所作的工作报告中,全面分析了企业当前面临的形势,提出澳门金沙游戏官网2017年“1、2、3、6”的工作思路,并重点阐述了七个方面的工作,尤其是着重强调了要规范二级集中招标和加强采购研究工作。叶总的工作报告内涵丰富,意义深远,为大家2017年各项工作开展指明了方向。

作为澳门金沙游戏官网首个年稳定利润超亿元的核心企业,招标企业将认真贯彻落实工作会精神,2017年工作重点做好以下工作,为商贸物流板块建设保驾护航。

一、规范二级集中招标

以强化管理和提升服务为抓手,重规范、求高效、加强监督执纪,捋顺体制、健全机制,建设本质规范型二级招标体系,促进二级集中招标业务又好又快发展。

(一)统一二级招标业务模式

一是招标企业全面负责,取消项目方式;二是实施按区域相对集中;三是在京单位二级招标统一组织;四是取消三级采购。

(二)二级管控标准一级化

在二级招标过程中移植一级管控体系,逐步实现制度全覆盖、流程全覆盖、标准全覆盖、平台全覆盖。

(三)健全招标企业纪检监察体系

一是健全招标企业纪委架构;二是加强相关制度建设;三是尝试用“项目经理+纪委委员”模式;四是加强宣贯,营造清廉从业高压态势,筑牢从业人员的思想防线。

(四)推进项目经理负责制

推广落实项目经理责任制至二级,增强竞争、减少流标数量、提升招标质量。一是对项目实时跟踪;二是主动提供服务;三是负责编制招标文件商务部分及总成;四是加强市场研判。

(五)推进双提升工作

总结一级双提升经验,制定二级工作细则。通过专项行动,健全体制、优化流程、强化意识,制定整改措施,促进二级招标效率和质量提高。

(六)加快信息化建设

一是推进大唐国际、中新能化二级招标上线运行,实现网上全覆盖;二是加快二级招标文件范本编制上线;三是发挥大数据优势,为二级招标提支撑。

(七)提升从业人员综合能力

明确职责,加强过程参与和学习;建立培训制度;加大内部交流;形成考核机制。

(八)加强沟通协调

积极主动与澳门金沙9159物资部、集团分子企业、澳门金沙游戏官网、省级物资企业、项目单位等沟通,加强协作、推进二级招标深入开展。

二、加强采购研究工作

(一)加强供应商管理

配合集团加强供应商管理。一是编制供应商管理方案和制度;二是全面梳理招标标的,划分重点品类;三是组织开展资格审查和准入;四是保障供应商管理制度顺利实施。

(二)加强采购策略研究

一是把控年度采购计划,合理安排采购规划,加强A表物资打捆招标;二是逐步实现B表物资全面年度集中采购;三是推进长协采购研究,不断扩充C表物资;四是加强供应链贸易产品研究,积极推进方案落地实施。

(三)加强标准化、信息化建设,建立采购数据库

一是开展重点品类标准数据表和报价组成研究,从源头上支撑信息平台建设;二是制定标准评标报告格式,促进评标标准化,促进采购信息采集;三是建立采购数据库,提高信息平台的统计分析能力;四是制定数据管理制度;五是尝试开展基于大数据的评标办法。

(四)加强物资总包商业模式研究

制定物资总包方案、分析项目概算、拟定总包范围,开展利润测算、编制总包报价;制定吉木萨尔项目物资采购和供应链贸易方案。

(五)组建专家委员会

编制专家委员会建设方案,拟定专家委员会的主要职责、组织机构、运作机制等;遴选专家人选,组建专家委员会,负责专委会日常运转和完善。

(六)持续深化业务创新

深入开展生产技改项目物资成套配送的研究工作;积极促进实施电缆总包业务,积极探索其他物资小成套业务;深入研究生产期物资品类,扩大长协目录范围;致力于打造天津企业材料中心、上海企业机电设备中心的核心产品,积极开展供应链贸易的研发工作。


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